Nous faisons un seul travail : écrire clairement sur les infoproduits, sans rien avoir à vendre en retour.

Le constat qui a déclenché le site

En 2022, trois d'entre nous travaillaient depuis cinq à dix ans dans le commerce numérique francophone : formation en ligne pour l'un, e-commerce pour les deux autres. Nous achetions régulièrement des formations, lisions des comparatifs, consultions des articles de blog pour éclairer nos décisions d'outillage et de positionnement. Trois tendances nous frappaient à chaque fois :

• Les comparatifs francophones étaient saturés d'affiliation non déclarée. Les cinq premiers résultats pour « meilleure plateforme de formation en ligne » positionnaient le même outil en tête. Cet outil offrait la commission la plus élevée. Le lecteur novice n'avait aucun moyen de le savoir.
• Les articles étaient visiblement rédigés sans test. Les captures d'écran reprenaient celles du site officiel de l'éditeur. Les tarifs étaient périmés. Les limitations réelles (délivrabilité, support francophone, fonctionnalités manquantes) n'étaient pas mentionnées, parce qu'elles ne se voient qu'en utilisant l'outil.
• Le ton était celui du gourou, pas du journaliste. Le vocabulaire marketing (« révolutionnaire », « la méthode secrète », « le piège que tout le monde fait ») remplaçait l'information. L'incertitude n'était jamais admise.

Nous avons lancé Infoproduit.com pour combler cet écart. Pas pour occuper un créneau SEO, pas pour bâtir une marque personnelle, pas pour vendre une formation à la fin. Simplement pour écrire ce que nous aurions aimé lire, avec une méthode que nous pouvions assumer publiquement.

L'équipe

La rédaction est composée de trois personnes. Nous publions sans signature individuelle par choix éditorial : chaque page est relue par au moins deux membres avant publication, et aucune ligne n'est la voix d'un seul. Les articles du journal sont signés « Rédaction Infoproduit ».

Nos parcours sont complémentaires : e-commerce d'accessoires à forte marge sur Shopify pendant six ans, construction d'une plateforme SaaS de formation pour des pharmacies (BtoB) pendant quatre ans, direction éditoriale d'un magazine professionnel BtoB pendant huit ans. Nous avons lancé des infoproduits, revendus des entreprises, et nous avons aussi échoué plusieurs fois. Les retours d'expérience qui apparaissent dans les guides sont tirés de ces parcours, anonymisés pour les clients concernés.

L'équipe n'est pas élargie par des pigistes externes. Quand nous avons besoin d'une expertise que nous n'avons pas (fiscalité belge, droit québécois, déliverabilité avancée), nous consultons un expert nommément rémunéré pour sa contribution. Il est cité en note, avec son accord.

Méthode éditoriale — six principes non négociables

1. Tester avant d'écrire

Aucun comparatif de plateforme n'est publié sans usage réel pendant au moins huit semaines. Nous ouvrons un compte payant normal, sans identité presse, sans traitement VIP. Nous configurons un produit réel, effectuons de vraies ventes, gérons des remboursements, testons le support client avec les mêmes canaux qu'un lecteur. Un test qui n'aboutit pas à un paiement client n'est pas un test : il ne révèle pas les frictions du checkout, de la taxe, de la facturation et de la délivrabilité de l'email de confirmation.

2. Divulguer toute affiliation en tête de page

Quand une page contient des liens affiliés, cela est signalé en premier paragraphe, dans un encadré visible, pas dans une note de bas de page. La déclaration précise qu'une commission est perçue si le lecteur souscrit, et renvoie à notre page Avertissement et transparence pour la liste complète des programmes. Cette pratique est directement inspirée des règles déontologiques du journalisme économique anglo-saxon.

3. Dater, maintenir, corriger

Chaque page porte une date de dernière mise à jour, affichée en haut. Les pages à forte valeur documentaire (comparatifs, guides pricing, guides plateformes) sont revues au moins deux fois par an. Quand un chiffre périme — un tarif passe de 33 à 39 USD, un outil change de propriétaire, une fonctionnalité disparaît — nous modifions la page, mentionnons la révision, et la listons publiquement sur la page Avertissement.

Nous ne supprimons jamais une page à fort référencement pour cacher une erreur. Nous la corrigeons et expliquons la correction.

4. Refuser le contenu sponsorisé, les articles invités et les commissions spéciales

Aucun article du site n'est un publireportage, un placement, ou un article invité rémunéré. Les rares sollicitations reçues (20 à 30 par an) sont déclinées par défaut. Nous n'acceptons pas davantage les « commissions améliorées » proposées par certains éditeurs en échange d'une meilleure position dans un classement. Trois programmes d'affiliation ont été clos de notre côté à la suite de telles demandes.

5. Admettre l'incertitude quand elle existe

Sur plusieurs sujets (fiscalité internationale d'un créateur nomade, ventilation exacte du trafic Pinterest francophone depuis 2024, effet réel de Mail Privacy Protection sur la délivrabilité), nous n'avons pas de donnée définitive. Plutôt que de forcer une conclusion fausse, nous écrivons « nous ne savons pas », « les données disponibles sont contradictoires » ou « nous reviendrons sur ce point quand nous aurons un échantillon suffisant ». Cette posture coûte en référencement (les moteurs préfèrent les réponses affirmatives) mais elle protège le lecteur.

6. Corriger publiquement, pas discrètement

Les erreurs significatives donnent lieu à une mention en tête de page (« révisé le [date] — [résumé du changement] ») et à une entrée dans la liste publique des correctifs récents. Corriger silencieusement serait trahir le lecteur qui a pris une décision sur la base d'une information inexacte.

Modèle économique

La transparence sur l'argent est l'un des marqueurs les plus fiables de l'indépendance d'un média. Voici le nôtre.

Ce dont nous vivons

Infoproduit.com est financé à 100 % par l'affiliation sur les plateformes et outils que nous évaluons. Quand un lecteur souscrit à un outil via un de nos liens, l'éditeur nous verse une commission. Le lecteur ne paie pas plus cher. Notre classement n'en est pas affecté (voir le détail sur la page Avertissement).

Les commissions sont majoritairement récurrentes (20 à 40 % de l'abonnement mensuel du client) pour les plateformes d'infoproduits. Elles sont en général non-récurrentes pour les outils vendus en licence à vie. Nous ne disposons d'aucun chiffre de trafic par affilié, nos sous-traitants analytiques étant sans cookie.

Ce dont nous ne vivons pas

• Pas de publicité. Pas de régie, pas d'AdSense, pas d'encart maison.
• Pas de formation vendue. Pas d'abonnement, pas de bootcamp, pas de cohorte, pas de masterclass.
• Pas de coaching individuel, ni à l'heure, ni au forfait.
• Pas de newsletter sponsorisée. Le site n'a pas de newsletter.
• Pas de consulting pour les éditeurs que nous comparons, ni sous la marque Infoproduit.com ni à titre personnel.

Ce qui se passe si le modèle ne tient plus

Si l'affiliation seule ne suffit plus à financer le temps de rédaction requis, nous explorerons d'abord les modèles compatibles avec la posture actuelle : dons de lecteurs, financement par une institution publique (CCI, bpifrance, FEDER), abonnement optionnel sans contrepartie de contenu caché. Nous ne basculerons pas vers la publicité ou vers la vente d'infoproduits, même si le modèle devenait tendu. Nous fermerons le site plutôt que d'y insérer un encart sponsorisé.

Ce que ce site n'est pas

Infoproduit.com n'est :

• Pas une plateforme de vente. Si vous cherchez où héberger et vendre votre infoproduit, notre section comparatifs évalue plus de vingt plateformes adaptées aux créateurs francophones.
• Pas un coach en création d'infoproduit. Nous publions des guides méthodologiques (section guides), pas un accompagnement individuel.
• Pas un annuaire de créateurs. Nous ne listons pas les créateurs francophones, nous ne les classons pas, nous n'évaluons pas leurs offres. Les études de cas publiées sont anonymes par défaut.
• Pas une plateforme d'avis. Le site ne publie pas d'avis clients, ne note pas les infoproduits, ne reçoit pas de signalement de créateur défaillant. Ces fonctions existent ailleurs et relèvent d'un autre métier.
• Pas une source d'actualités quotidiennes. Le rythme est lent (quelques publications par mois), les sujets sont choisis pour leur durabilité.

Langue, fiscalité, périmètre géographique

Le site s'adresse en priorité aux créateurs francophones — France, Belgique, Suisse, Québec, Maghreb, Afrique subsaharienne francophone. Les méthodes décrites s'appliquent le plus souvent indépendamment du pays, sauf mention contraire. Les sections fiscales et juridiques sont séparées par juridiction dans notre FAQ.

Nous écrivons en français standard, avec la typographie française (espaces insécables avant ? ! : ;, guillemets « »). Les anglicismes du métier (funnel, upsell, bump offer) sont conservés quand ils sont la forme la plus précise, définis en glossaire interne à chaque guide.

Politique de correction détaillée

Quand vous constatez une information fausse :

1. Écrivez à redaction@infoproduit.com en indiquant la page précise et votre source.
2. Nous vérifions sous 72 heures ouvrées. Si l'erreur est confirmée, nous corrigeons et notons la révision en tête de page.
3. Les corrections substantielles sont ajoutées à la liste publique sur la page Avertissement et transparence.
4. Nous remercions publiquement le lecteur si celui-ci le souhaite — par son prénom uniquement, sauf demande contraire.

Statistiques ouvertes

Nous publions chaque année, en janvier, un bilan sobre du site : nombre de pages publiées, plateformes testées, heures de recherche estimées, correctifs majeurs, revenu d'affiliation approximatif. Le bilan 2025 a été publié le 18 janvier 2026 sur le journal.